Tugas Softskill Tujuan dan Fungsi Koperasi

Bab IV . Tujuan dan Fungsi Koperasi

1.       Pengertian Badan Usaha

Badan usaha merupakan kesatuan yuridis dan ekonomis atau kesatuan organisasi yang terdiri dari faktor-faktor produksi yang bertujuan mencari keuntungan. Badan usaha adalah rumah tangga ekonomi yang bertujuan mencari laba dengan faktor-faktor produksi.

Untuk mendirikan badan usaha, perlu memperhatikan hal-hal berikut:

·         Barang dan jasa yang akan diperdagangkan

·         Pemasaran barang dan jasa yang diperdagangkan

·         Penentuan harga pokok dan harga jual barang dan jasa yang diperdagangkan

·         Pembelian

·         Kebutuhan tenaga kerja

·         Organisasi intern

·         Pembelanjaan

·         Jenis badan usaha yang dipilih

2.       Koperasi Sebagai Badan Usaha

Badan usaha atau perusahaan adalah suatu organisasi yang mengkombinasikan & mengkoordinasikan sumbersumber daya untuk tujuan memproduksi & menghasilkan barang atau jasa.

Koperasi sebagai badan usaha maka :

·         Tunduk pada kaidah & prinsip ekonomi yang berlaku

·         Mampu menghasilkan keuntungan & mengembangkan org.&usahanya

·         Anggota sebagai pemilik sekaligus pengguna jasa

·          Memerlukan sistem manajemen usaha (keuangan,teknik,organisasi & informasi)

·         Berorientasi pada profit oriented & benefit oriented

·         Landasan operasinal didasarkan pada pelayanan (service at a cost)

·         Memajukan kesejahteraan anggota adalah prioritas utama

3.       Tujuan dan Nilai Koperasi

Tujuan Koperasi adalah mengembangkan kesejahteraan anggota, pada khususnya, dan masyarakat pada umumnya. Koperasi Indonesia adalah perkumpulan orang-orang, bukan perkumpulan modal sehingga laba bukan merupakan ukuran utama kesejahteraan anggota. manfaat yang diterima anggota lebih diutamakan daripada labba. Meskipun demikian harus diusahakan agar koperasi tidak menderita rugi. Tujuan ini dicapai dengan karya dan jasa yang disumbangkan pada masing-masing anggota.

Nilai Koperasi adalah nilai egaliterian, kesamaan, selfhelp, peduli terhadap sesama dan kemandirian salah satunya. Koperasi indonesia berangkat dari nilai kolevitisme yang tercermin dengan budaya gotong royong.

4.       Tujuan Perusahaan Koperasi

Tujuan koperasi sebagai perusahaan atau badan usaha tidaklah semata-mata hanya pada orientasi laba (profit oriented), melainkan juga pada orientasi manfaat ( benefit oriented ). Karena itu, dalam banyak kasus koperasi, manajemen koperasi tidak mengejar keuntungan sebagai tujuan perusahaan karena mereka bekerja didasari dengan pelayanan (service at cost). Untuk koperasi di Indonesia, tujuan badan usaha koperasi adalah memajukan kesejahteraan anggota pada khususnya dan masyarakat pada umumnya ( UU No. 25/1992 pasal 3 ). Tujuan ini dijabarkan dalam berbagai aspek program oleh manajemen koperasi pada setiap rapat anggota tahunan .

5.       Keterbatasan Teori Perusahaan

Tujuan perusahaan adalah untuk memaksimumkan nilai perusahaan ternyata mendapat kritik karena dinilai terlalu sempit dan tidak realistis. Beberapa Kritik dari teori tersebut adalah segai berikut.

·         Tujuan Perusahaan adalah memaksimumkan penjualan (maximization of sales). Model ini diperkenalkan oleh William banmolb yang mengatakan bahwa manajer perusahaan modern akan memaksimumkan penjualan setelah keuntungan yang diperoleh telah memadai untuk memuaskan para pemegang saham (stock holders).

·         Tujuan Perusahaan adalah untuk memaksimumkan pengguanaan manajemen (maximization of managemen utility). Dalil ini diperkenalkan oleh oliver Williamson yang mengatakan bahwa sebagai akibat dari pemisahaan manajemen dengan pemilik (separation of management from ownership), para manajer lebih tertarik untuk memaksimumkan penggunaan manajemen yang diukur dengan kompensasi seperti gaji, tunjangan tambahan (fringe benefit), pemberian saham (stock option), dan sebagainya, daripada memaksimumkan keuntungan perusahaan.

·         Tujuan perusahaan adalah untuk memuaskan sesuatu dengan berusaha keras (satisfying behavior). Postulat ini dikembangkan oelh Herbet Simon. Didalam perusahaan modern yang sangat dan kompleks, dimana tugas manajemen menjadi sangat rumit dan penuh ketidakpastian kerana kekurangan data, maka manajer tidak mampu memaksimumkan keuntungan tapi hanya dapat berjuang untuk memuaskan beberapa tujuan yang berkaitan dengan penjualan (sales), pertumbuhan (growth), pangsa pasar(market share),dll

6.       Teori Laba

Dalam perusahaan koperasi laba disebut Sisa Hasil Usaha (SHU). Menurut teori laba, tingkat keuntungan pada setiap perusahaan biasanya berbeda pada setiap jenis industry. Terdapat beberapa teori yang menerangkan perbedaan ini sebagai berikut.

·      Teori Laba Menanggung Resiko (Risk- Bearing Theory Of profit). Menurut Teori ini, keuntungan ekonomi diatas normall akan doperoleh perusahaan dengan resiko diatas rata-rata.

·       Teori Laba Frisional (frictional Theory Of Profit). Teori ini menekankan bahwa keuntungan menigkat sebagai suatu hasil ari friksi keseimbangan jagka panjang (long run equilibrium).

·       Teori Laba Monopoli (Monopoly Theory Of Profits). Teori ini mengatakan bahwa beberapa perusahaan dengan kekuatan monopoli dap[at membatasi output dan menekankan harga ang lebih tinggi daripada bila perusahaan beroperasi dalam kondisi persaingan sempurna.

7.       Fungsi Laba

Laba yang tinggi adalah pertanda bahwa konsumen menginginkan output yang lebih dari industri. sebaliknya laba yang rendah atau rugi adalah pertanda bahwa konsumen menginginkan kurang dari produk yang ditangani, laba memberikan pertanda krusial untuk realokasi sumber daya yang dimiliki masyarakat. profit bukanlah satu-satunya yang di kejar oleh manajemen, melainkan juga aspek pelayanan. fungsi laba bagi koperasi tergantung pada besar kecilnya pada besar kecilnya partisipasi ataupun transaksi anggota dengan koperasinya.

8.       Kegiatan Usaha Koperasi

Key success factors kegiatan usaha koperasi :

·         Status dan motif anggota koperasi

·         Bidang usaha (bisnis)

·          Permodalan Koperasi

·         Manajemen Koperasi

·         Organisasi Koperasi

·          Sistem Pembagian Keuntungan (Sisa Hasil Usaha)

Status & Motif Anggota :

·         Anggota sebagai pemilik (owners) dan sekaligus pengguna (users/customers)

·          Owners : menanamkan modal investasi

·          Customers : memanfaatkan pelayanan usaha koperasi dengan maksimal

·         Kriteria minimal anggota koperasi

  

Sumber :http://lailamaharani.blogspot.com/2012/01/koperasi-sebagai-badan-usaha.html

  http://tikadianpertiwi.blogspot.com/2011/10/tujuan-dan-nilai-koperasi.html

  http://citraayuananda.blogspot.com/2012/01/pengertian-badan-usaha.html                    http://ulfahfauziyah.blogspot.com/2012/11/tujuan-dan-fungsi-koperasi.html

Tugas Softskill Organisasi dan Manajemen

Bab III . Manajemen dan Organisasi Koperasi

Dari tujuan organisasi koperasi yang telah ditetapkan , maka pengurus koperasi dituntut untuk melaksanakan tugasnya dengan baik . Bahkan , karena semua tujuan koperasi tergolong lebih mulia dibandingkan dengan tujuan bentuk – bentuk perusahaan lainnya , maka tidak dapat tidak , pengurus koperasi dituntut melakukan pengelolaan yang jauh lebih baik . Demikian pula dengan tekad koperasi untuk menjadi suatu bentuk perusahaan yang demokratis . Pengelolaan perusahaan yang menganut prinsip demokratis tentu harus lebih baik dari pada pengelolaan perusahaan yang tidak mengatur prinsip demikian . Agar kegiatan usaha koperasi berhasil dengan baik maka harus didukung oleh manajemen yang baik dan organisasi yang tangguh .

1.       Manajemen Koperasi

Manajemen merupakan kebutuhan mutlak bagi setiap organisasi . Sebagaimana diketahui , hakikat manajemen ialah mencapai tujuan dengan tangan orang lain . Pencapaian tujuan dengan tangan orang lain itu dilakukan oleh manajemen dengan melaksanakan fungsi – fungsi manajemen , yaitu fungsi perencanaan , fungsi pengorganisasian , fungsi pelaksanaan . dan fungsi pengawasan . Dengan demikian , keberhasilan manajemen sebuah organisasi akan sangat tergantung pada pelaksanaan masing – masing fungsi tersebut .

a)      Fungsi Perencanaan

Perencanaan adalah proses perumusan program beserta anggarannya yang harus dilakukan oleh sebuah koperasi sebagai tindak lanjut dari pelaksanan strategi yang hendak dilaksanakan . Sebagai tindak lanjut dari strategi , maka pelaksanaan fungsi perencanaan dalam sebuah organisasi koperasi harus secara konsisten mengacu pada tujuan dan misi koperasi tesebut . Dengan kata lain , perencanaan bukanlah hanya sekedar pengungkapan keinginan , melainkan merupakan pengejewantahan dari strategi yang telah dipertimbangkan .

b)      Fungsi Pengorganisasian

Pengorganisasian adalah pembagian tugas dan wewenang dalam koperasi di antara para pelaku yang bertanggungjawab atas pelaksanaan rencana – rencana koperasi itu .

Dalam garis besarnya , jenis struktur organisasi dibedakan atas struktur fungsional , struktur unit usaha , dan struktur matriks . Struktur fungsional adalah yang membagi wewenang pengelolaan koperasi berdasarkan fungsi – fungsinya . Struktur unit usaha ialah yang membagi wewenang pengelolaan koperasi berdasarkan unit- unit usahanya dan struktur matriks ialah gabungan antara struktur fungsional dan struktur unit usaha .  

Masing – masing jenis struktur tersebut tentu memiliki kelemahan serta kekurangan masing – masing . Sekedar pedoman , 2 hal penting yang perlu dipertimbangkan pengurus dalam hal struktur organisasi adalah :

1)      Efektifitas  struktur organisasi tersebut dapat dilihat dari segi pencapaian tujuan koperasi

2)      Efektifitas struktur organisasi itu dapat dilihat dari segi biaya penyelenggaraannya . Koperasi yang masih kecil dan yang hanya menyelenggarakan satu unit usaha , biasanya cukup diselenggarakn dengan menggunakan struktur fungsional .

c)       Fungsi pelaksanaan

Pelaksanaan ialah proses penerapan rencana – rencana koperasi oleh masing – masing fungsi atau unsur dalam organisasi koperasi . Aspek terpenting pada tahap pelaksanaan ini ialah aspek koordinasi dan monitoring .

Dengan melakukan koordinasi , maka berbagai unsur dalam organisasi diupayakan untuk bekerja saling bahu – membahu dalam mencapai tujuan koperasi . Dalam garis besarnya , unsur – unsur yang terlibat pada tahap pengelola dan karyawan koperasi .

Secara keseluruhan , tanggung jawab fungsi pelaksanaan merupakan tanggung jawab pengurus koperasi . Tetapi , karena pengurus tidak dapat melaksanakan semua tugasnya tanpa bantuan orang lain , maka pengurus memiliki wewenang untuk mengangkat pengelola sebagai pelaksana harian manajemen koperasi . Sehubungan dengan tugas yang dipikulnya itu , maka seorang pengelola harus mempunyai wawasan dan kemampuan bisnis koperasi dengan sebaik – baiknya .

d)      Fungsi Pengawasan

Pengawasan ialah upaya yang dilakukan oleh kewenangan yang lebih tinggi , untuk mengukur tingkat kesesuaian antara rencana yang telah ditetapkan dengan hasil yang telah dicapai .

Dalam fungsi kepengawasannya , pengawas koperasi bias meminta bantuan tenaga ahli (dalam hal ini akuntan public ) untuk mengungkapan terjadinya penyalahgunaan wewenang atau terjadinya penyelewengan yang dilakukan pengurus koperasi .Walaupun pelaksanaan kegiatan pengawasan dilimpahkan kepada pihak lain , namun fungsi dan tanggung jawab pelaksanaan pengawasan tetap berada di tangan pengawas .

2.       Struktur Organisasi Koperasi

Struktur  organisasi koperasi sebenarnya tidak hanya mencakup segi intern koperasi , tetapi meliputi segala aspek eksternnya . Yang dimaksud dengan segi intern organisasi koperasi adalah struktur organisasi koperasi yang meliputi unsur – unsur kelengkapan yang ada di dalam organisasi koperasi tersebut .

Sedangakn yang dimaksud dengan segi intern koperasi ialah hubungan dan kedudukan koperasi terhadap  koperasi laiinya . baik yang setingkat maupub dengan koperasi yang lebih tinggi .

a.       Struktur Intern Organisasi Koperasi

Sebagaimana telah disinggung di muka , struktur intern organisasi koperasi pada garis besarnya terdiri dari 3 unsur berikut :

                                            I.            Unsur – unsur alat perlengkapan organisasi koperasi meliputi

1)      Rapat Anggota Koperasi

2)      Pengurus Koperasi

3)      Pengawas Koperasi

                                          II.            Unsur – unsur pelaskana teknis yaitu manajer dan karyawan koperasi lainnya

                                        III.            Unsur – unsur penasihat

b.      Struktur Ekstern Organisasi Koperasi

Dari segi ekstern , beberapa koperasi primer ( koperasi yang beranggotakan sekurang – kurangnya 20 orang  )dapat mengadakan penggabungan dengan beberapa koperasi yang ada di lingkungannya , sehingga membentuk koperasi pusat misalnya kita mengenal Pusat Koperasi Pegawai Negeri .

Sumber : Drs. Subandi M.M, Ekonomi Koperasi (Teori dan Praktik ), Alfabeta CV, Bandung , 2011

Tugas Softskill Pengertian dan Prinsip

-->

BAB II . Pengertian dan Prinsip – Prinsip Koperasi

1.       Pengertian Koperasi

Pengertian koperasi berasal dari bahasa Inggris co-operation yang berarti usaha bersama . Dengan kata lain berarti segala pekerjaan yang dilakukan secara bersama – sama sebenarnya dapat disebut sebagai koperasi . Namun demikian yang dimaksud dengan Koperasi disini adalah suatu bentuk peraturan dan tujuan tertentu pula , perusahaan yang didirikan oleh orang – orang tertentu , untuk melakukan kegiatan – kegiatan tertentu , berdasarkan

ü  Definisi Koperasi

Mohammad Hatta

Koperasi didirikan sebagai persekutuan kaum lemah untuk membela keperluan hidupnya . Mencapai keperluan hidupnya dengan ongkos yang semurah – murahnya , itulah yang dituju . Pada koperasi didahulukan keperluan bersama , bukan keuntungan .

ILO

Koperasi ialah suatu kumpulan orang . biasanya yang memiliki kemampuan ekonomni terbatas yang melalui suatu bentuk organisasi perusahaan perusahan yang diawasi secara demokratis , masing – masing memberikan sumbangan yang setara terhadap modal yang diperlukan dan bersedia menanggung resiko serta menerima imbalan yang sesuai dengan usaha yang mereka lakukan .

Dr. G .Mlandenata

Koperasi terdari atas produsen yang bergabung secara sukarela untuk mencapai tujuan bersama , dengan saling bertukar jasa secara kolektif dan menganggung resiko bersama dengan mengerjakan sumber yang disumbangkan oleh anggota .

                              UUD No .25 / 1992

PASAL 1 :”Badan usaha yang beranggotakan orang – orang atau badan hukum koperasi dengan melandaskan kegiatannya berdasarkan prinsip koperasi sekaligus sebagai gerakan ekonomi rakyat yang berdasarkan atas asas kerakyatan “

Pengertian koperasi Indonesia sebagaimana dimaksudkan diatas adalah sebgai berikut :

·         Koperasi didirikan atas dasar adanya kesamaan kebutuhan diantara para anggotanya.

·         Koperasi didirikan atas dasar kesadaran mengenai keterbatasan kemampuan.

·         Koperasi didirikan atas dasar kesukarelaan dan keterbukaan.

·         Koperasi menjujung tinggi asas demorkasi.

·         Koperasi didirikan untuk meningkatkan kesejahteraan para anggotanya atas dasar perikemanusiaan.

2.       Prinsip – prinsip Koperasi

Prinsip Koperasi Rochdale ialah sebagai berikut

·         Barang – barang dijual bukan barang palsu dan timbangannya benar

·         Penjualan barang dengan tunai

·         Harga penjualkan menurut harga pasar

·         Sisa hasil usaha dibagikan kepada para anggota menurut pertimbangan jumlah pembelian tiap –tiap anggota koperasi

·         Masing – masing anggota mempunyai satu suara

·         Netral dalam politik dan keagamaan

Prinsip Koperasi Menurut ICA

Melalui  KONGRES Internasional Cooperative Alliance (ICA ) di London pada tahun 1934 rumusan prinsip umum koperasi yang disepakati ialah :

·         Keanggotaan bersifat sukarela

·         Pengawasan dilakukan secara demokratis

·         Pembagian sisa hasil usaha didasarkan partisipasi masing – masing dalam usaha koperasi

·         Bunga yang terbatas atas modal

·         Netral dalam lapangan politik

·         Tata niaga yang dijalankan secara tunai

Tahun 1963 disusun sebuah komisi yang bertugas untuk meninjau dan mempelajari prinsip – prinsip yang berlaku pada anggota ICA di berbagai negara . Hasil kerja komisi ini dibawa dalam kongres ICA ke 23 di WINA pada tahun 1966 yang menghasilkan rumusan baru prinsip – prinsip koperasi sbb :

·         Keanggotaan koperasi harus bersifat sukarela

·         Koperasi harus diselenggarakan secara demokratis

·         Modal yang berasal dari simpanan uang dibatasi tingkat bunganya

·         Sisa hasil usaha , jika ada yang berasal dari usaha harus menjadi anggota

·         Koperasi harus diselenggarakan pendidikan terhadap anggota – anggotanya

Prinsip Koperasi Indonesia

Sebagaimana dinyatakan dalam pasal 15 ayat 1 UU No.25/1992. Koperasi Indonesia melaksanakan prinsip – prinsip koperasi sebagai berikut :

·         Keanggotaan bersifat sukarela dan terbuka

·         Pengelolaan dilakukan secara demokratis

·         Pembagian sisa hasil usaha dilakukan secara adil sebanding dengan besarnya jasa usaha masing – masing anggota

·         Kemandirian

·         Pembagian balas jasa yang terbatas pada modal

Sumber : Drs. Subandi M.M, Ekonomi Koperasi (Teori dan Praktik ), Alfabeta CV, Bandung , 2011